京東818手機(jī)節(jié)丨一加5入圍金機(jī)獎(jiǎng)的背后,是對細(xì)節(jié)與創(chuàng)新的不將就
京東818手機(jī)節(jié)丨一加5入圍金機(jī)獎(jiǎng)的背后,是對細(xì)節(jié)與創(chuàng)新的不將就
“不瘋魔,不成活”,各行各業(yè)都有人用偏執(zhí)的堅(jiān)持詮釋著對行業(yè)的熱愛,而這些堅(jiān)持可能并不為人所知曉。
“一加 5的誕生耗時(shí)15個(gè)月,我們做了太多太多軟硬件上的優(yōu)化。這部手機(jī)小到錄音,大到續(xù)航,包括整機(jī)的重量、握持感,還有震動(dòng)、顯示,后臺(tái)應(yīng)用程序的流暢度,預(yù)加載與清理……每一點(diǎn)我們都有考慮。像顯示、振動(dòng)、聲音這些,可能不會(huì)作為大的賣點(diǎn)去說,但我們在這代手機(jī)上花了非常多的時(shí)間去調(diào)?!碑?dāng)談及產(chǎn)品與既往有何不同時(shí),一加5的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)這樣說道。
這是一份近乎“任性”的偏執(zhí),在更新迭代如此頻繁的手機(jī)行業(yè)里,這種偏執(zhí)并不多見。相較于其他品牌而言,一加發(fā)布新品的頻率并不高,但傾注于產(chǎn)品的每一次公之于世,都是一場致敬偏執(zhí)的表演。不久前,剛剛發(fā)布不到兩個(gè)月的一加5成功入圍京東手機(jī)金機(jī)獎(jiǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng),這次入圍的背后,便是一加5產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)徘徊于細(xì)節(jié)與創(chuàng)新間的靈動(dòng)身影。
Focus on what matters,簡單專注的一加
6月21日的北京751.PARK 79罐,被一句“Focus on what matters”點(diǎn)燃了熱情?!皩W⒂谡嬲匾氖隆笔且患?這場發(fā)布會(huì)的口號(hào),這句口號(hào)也成為了一加粉們又一次瘋狂的精神圖騰。帶著京東盲約數(shù)量超過66萬的成績,一加5正式與粉絲見面,并在7天后的京東超級(jí)新品日活動(dòng)中,交出了19秒銷量破萬、3分20秒銷售額破億的答卷。
這是四年前的一加沒有預(yù)料到的。誕生于2013年的一加趕上了中國智能手機(jī)市場的加速變革期,一二線城市智能機(jī)換機(jī)潮在這一年達(dá)到高峰。與之對應(yīng)的是2013年的深圳,眾多手機(jī)廠商“集體跑路”,傳統(tǒng)廠商在前所未有的恐懼中紛紛成立互聯(lián)網(wǎng)子品牌或創(chuàng)立子公司開拓線上,以求搭上互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)。彼時(shí),努比亞、IUNI、榮耀和ZUK等品牌相繼誕生,劉作虎的一加亦在此列。劉作虎反復(fù)講過創(chuàng)建一加的初衷是“因?yàn)槭忻嫔系?手機(jī))產(chǎn)品仍有明顯可以改進(jìn)的地方,我希望可以把它做得更好。”雖然辭藻并不華麗,但正是這份“專注”——單純到偏執(zhí)地想把手機(jī)做的更好,一加手機(jī)才得以在當(dāng)年的廝殺中活下去。
今天的一加早已在市場上有了一席之地,但我們卻很少看到它的花邊新聞。就連一加CEO劉作虎,媒體最常賦予的也都是“如此本分”這種波瀾不驚的新聞標(biāo)題,這對浮夸的手機(jī)圈來說幾乎毫無“殺傷力”。
然而就是這個(gè)低調(diào)的品牌,卻在國際上享受著來自四面八方的榮譽(yù)。2016年11月,英國專注報(bào)道時(shí)尚科技酷品的雜志《Stuff》的一份榜單上,一加3獲得“2016年度最佳智能手機(jī)獎(jiǎng)”,《Stuff》這樣評(píng)價(jià)道:“盡管比起買一部三星或蘋果,你會(huì)少得到一些附加功能,但一加3在性能、電池續(xù)航時(shí)間以及價(jià)格幾個(gè)最重要的領(lǐng)域都勝出。不把它推薦給大家,我們做不到?!倍绹萍籍a(chǎn)品測評(píng)家Walt Mossberg(業(yè)內(nèi)人稱“莫博士”)也將一加譽(yù)為最有硅谷味的中國公司。與這些機(jī)構(gòu)和大佬相比,一位印度的銷售經(jīng)理似乎更顯得有煙火味,他在班加羅爾粉絲見面會(huì)上說:“對我而言,一加更像一個(gè)國際品牌?!?/p>
1+5才等于6,每一次創(chuàng)新都是不將就
2013年到2016年,一加穩(wěn)步推出從1到3三代旗艦機(jī),卻在2017年從一加3直接跳到了一加5,對此有網(wǎng)友戲稱,也許是因?yàn)橐患?(1+5)才能等于6。如今這句玩笑也“一語成讖”——壁玉機(jī)身遮不住的殘暴性能似乎無時(shí)不刻都在對外宣告,一加5確實(shí)有點(diǎn)6 。
“準(zhǔn)確地說,我們一直都在尋找每一個(gè)細(xì)節(jié)上的突破,無論是視覺還是手感。“一加的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在介紹產(chǎn)品機(jī)身持握感時(shí)說道?!皬囊患?的砂巖黑,Baby Skin,到后面一加3我們嘗試全金屬。其次是一加堅(jiān)持的弧度設(shè)計(jì),讓整個(gè)手機(jī)更加的貼合手掌,握著更舒服。一加5的機(jī)身更為圓潤,棱線和弧度也進(jìn)行重新設(shè)計(jì),整機(jī)看上去更加優(yōu)雅,手感非常地贊。”
而作為一加5創(chuàng)新的另外一大亮點(diǎn)——雙攝像頭NFC排列方式,這在設(shè)計(jì)初期為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)帶來了很大的“麻煩”。“當(dāng)我們把所有東西搞定的時(shí)候發(fā)現(xiàn) NFC 的天線沒法做,當(dāng)時(shí)面臨的抉擇就是要不就是在背后開一個(gè)玻璃窗,但不好看。要不就是把 NFC 做在屏幕上,但你去刷卡的時(shí)候,就看不到屏幕上的顯示,這個(gè)體驗(yàn)非常不好,對屏幕也不是很友好,不能接受。最后是一個(gè)結(jié)構(gòu)工程師腦洞大開,說我們要不把 NFC 放在攝像頭中間,我們?yōu)榇松暾埩艘粋€(gè)專利,這是我們第一個(gè)這么做的,這極大地保護(hù)了背部的一體感?!?/p>
“其實(shí)創(chuàng)新這種事本來就很嚴(yán)苛,我們不想將就,更不愿意將就。比如一加5帶的RGB Sensor,剛開始只是為了給用戶一個(gè)更加舒適的護(hù)眼方案,讓他可以根據(jù)環(huán)境溫度調(diào)節(jié)屏幕亮度,從而讓用戶從各個(gè)角度看都很舒適。后來我們發(fā)現(xiàn)大家在手機(jī)上的閱讀場景越來越多,我們坐地鐵擠公交都會(huì)看到,很多人閱讀還有一個(gè)專門的閱讀器比如Kindle,我們想是不是也可以在手機(jī)做一個(gè)類似的效果,于是就有了‘閱讀模式效果’。所以但凡能夠給用戶更好產(chǎn)品的機(jī)會(huì),我們都不會(huì)放過?!币晃划a(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員說。
入圍金機(jī)獎(jiǎng)是一場挑戰(zhàn),匠心與勝負(fù)無關(guān)
“言治骨角者,既切之而復(fù)磋之;治玉石者,既琢之而復(fù)磨之,治之已精,而益求其精也?!敝祆涞倪@一集注亦被一加5的團(tuán)隊(duì)成員所尊崇?!拔覀兿嘈艅?chuàng)新是可以被量化的,一種是對于自身而言的精益求精,另一種則是對整個(gè)行業(yè)的啟發(fā)。就像一加5的顯示、聲音、振動(dòng)等等這些細(xì)節(jié),也許有些人來說只是一種偏執(zhí)的體現(xiàn),但我們是把它看成一種匠心?!?/p>
這與一加CEO劉作虎的風(fēng)格極為相近。坊間傳聞,當(dāng)年一加3在投模的前一晚,劉作虎不滿意手機(jī)弧度,為了調(diào)整1毫米把產(chǎn)品上市時(shí)間延遲了一個(gè)月。在劉作虎的世界里,1毫米的偏差比一個(gè)月的營業(yè)額更加重要。
如今,一加5的表現(xiàn)早已非一加3可比,但談及此次成功入圍京東手機(jī)金機(jī)獎(jiǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)時(shí),一加5的團(tuán)隊(duì)成員卻表現(xiàn)得非常謙遜?!斑@是一場有價(jià)值的挑戰(zhàn),因?yàn)槠渌鼛卓町a(chǎn)品都非常優(yōu)秀,誰獲獎(jiǎng)都有可能。我們始終相信匠心與勝負(fù)無關(guān),相較于獎(jiǎng)項(xiàng)而言,我們更看重這次與其它品牌切磋的機(jī)會(huì),在借鑒別人思路的同時(shí)也把我們的思路共享出去,讓大家都能夠從中受益?!?/p>
這也正是對“器物有魂魄,匠人自謙恭”的最好解讀。就像一位一加員工所講的一個(gè)段子:當(dāng)初在一加5“新閱讀模式”創(chuàng)建過程中,他們花了幾個(gè)月的時(shí)間,迭代了20 多個(gè)版本,一次一位設(shè)計(jì)師在家里體驗(yàn)的時(shí)候,覺得色溫還是有一些問題,但是實(shí)驗(yàn)室里沒有家中很低色溫的臺(tái)燈,于是工程師直接把燈扛到了實(shí)驗(yàn)室去測試。
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