顛覆傳統(tǒng)？淺談科技廠商生態(tài)圈發(fā)展趨勢(shì)

　　軟硬結(jié)合的成功案例

　　近期，樂(lè)視動(dòng)作頻頻，先是冠名北京五棵松體育館將其改名為樂(lè)視體育中心，又在美國(guó)拉斯維加斯發(fā)布智能汽車戰(zhàn)略，同時(shí)，還公布新的品牌形象，花費(fèi)千萬(wàn)美元買下了樂(lè)視網(wǎng)的域名。目前，樂(lè)視旗下已經(jīng)成立了影業(yè)、音樂(lè)、體育、電視、移動(dòng)、汽車、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個(gè)分公司。那么從一個(gè)單純的視頻網(wǎng)站到一個(gè)日漸成熟的生態(tài)系統(tǒng)，樂(lè)視都做了什么？

樂(lè)視生態(tài)圈

　　捆綁式的SELL

　　作為樂(lè)視目前廣為人知的兩大硬件設(shè)備，樂(lè)視電視和樂(lè)視手機(jī)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是捆綁式銷售。和之前提到的小米不同，樂(lè)視作為一個(gè)視頻網(wǎng)站發(fā)家的企業(yè)，其在視頻領(lǐng)域里有著廣闊的資源和利用價(jià)值，無(wú)論是購(gòu)買樂(lè)視電視，還是樂(lè)視手機(jī)，幾乎所有的消費(fèi)者都會(huì)附帶選購(gòu)樂(lè)視會(huì)員，到最后，沒(méi)有人能說(shuō)是樂(lè)視會(huì)員帶動(dòng)了樂(lè)視設(shè)備的發(fā)展，還是樂(lè)視設(shè)備刺激了樂(lè)視會(huì)員的增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，樂(lè)視手機(jī)在誕生不到七個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了400萬(wàn)臺(tái)的銷售業(yè)績(jī)，與此同時(shí)，樂(lè)視會(huì)員的數(shù)量也在暴漲，僅2015年“雙12”一天時(shí)間，樂(lè)視會(huì)員5000萬(wàn)元的銷售額。說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，我先以出色的硬件配置和較低的價(jià)格吸引你，再在會(huì)員與服務(wù)上賺回來(lái)。相信購(gòu)買樂(lè)視電視和手機(jī)的用戶也不在乎多花一點(diǎn)錢購(gòu)買樂(lè)視會(huì)員以享受較高水平的體驗(yàn)。

樂(lè)視體育項(xiàng)目

　　不僅僅是硬件 涉及領(lǐng)域越來(lái)越廣

　　前不久，一部網(wǎng)劇《太子妃升職記》迅速走紅，堪比現(xiàn)在的宋仲基，而這部劇的發(fā)行公司正是我們所說(shuō)的樂(lè)視。經(jīng)過(guò)幾年視頻網(wǎng)站的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)視正式投資影視、音樂(lè)事業(yè)，和之前的獨(dú)家平臺(tái)播出不同的事，樂(lè)視現(xiàn)在不靠買版權(quán)，而是自己拍。在內(nèi)容為王的環(huán)境下，付費(fèi)戰(zhàn)略的樂(lè)視體育意在為用戶提供高價(jià)值體驗(yàn)。此外，據(jù)傳聞稱，今年樂(lè)視將在美國(guó)落地旗艦產(chǎn)品，包括智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能頭盔、智能自行車和其他可穿戴產(chǎn)品。

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