現如今手機市場幾百元就能買到不錯的產品,再加點錢就能買到千元旗艦,預算充足的就可以買到當今配置最強的機型,看似整體手機價格是在下降的,但這僅僅是表面現象,廠商的宣傳口號已經從“高性價比”轉換為“高質價比”。如今你想花個1999元買到硬件配置上最高的旗艦機型,基本已經不太可能,1999元現在已經是起步價,是國產旗艦里的最低配,想買頂配?不好意思,再加點錢。
不管是從當初非智能機向智能機過渡,還是從3G發(fā)展到4G階段,換機潮洶涌而至,我國龐大的人口數量為各個手機廠商帶來了人口紅利,如此龐大的市場,初期以低價吸引用戶顯然是最明智的選擇。我們一直在說,小米手機的出現,曾經拉低了智能手機的整體售價,為用戶帶來了福利,并且在當時它也成為了2000元檔價位的標桿產品。
小米、魅族、一加等品牌紛紛扎堆兒1999元市場,曾出現了一片繁榮的市場景象。提升品牌形象、產品調性是近一兩年國產手機品牌在做的事情,但似乎并沒有特別成功的案例出現,小米Note欲沖擊更加價位段,發(fā)布會開了好幾次不說,價格也一降再降,“沖高”失敗。魅族原本當打的旗艦MX系列被“拉下水”,后又推出了定位更高的PRO系列將產品線和價位段豐富,但售價最低的魅藍卻成為了魅族最暢銷的產品。
手機產品沒有所謂的市場指導價格,定價多少也完全取決于手機廠商自己,至于市場表現如何,那就要看自己本事了。但是不可否認,市場需要標桿化的產品來引領,小米引領過1999元檔,但現在2500元檔已經成為分水嶺,以華為為典型代表的中高端品牌正逐步提升著市場份額,尤其是在中高端市場有著另“小米們”羨慕至極的表現。不過換來份額日益增長的基礎則是華為在通信技術領域這種強技術的積累、產品品質、品牌口碑以及國際化布局,這是現階段“小米們”很難實現的。
OPPO、vivo似乎一直不愿意與小米、魅族、一加之流比價格、拼配置,憑借著多年線下渠道的深耕以及鋪天蓋地的明星廣告,把看似千元機配置的機型賣到了2500元檔,悶聲發(fā)大財。作為消費者,大多數僅僅看到的是OPPO、vivo的明星廣告攻勢和滿大街的門店,與這些表面可見的因素相比,其在技術領域的研發(fā)才是近年來產品溢價高的主要因素?!俺潆?分鐘通話兩小時”這個耳熟能詳的廣告語背后,卻帶動了智能手機快充技術的快速普及。而vivo早先布局音樂領域,將極致Hi-Fi的概念引入手機,Hi-Fi一直以來是vivo的產品標簽。
連驍龍芯片的自帶技術都能拿出來說是自己手機黑科技,在如今這種似乎買零件回來就能攢出手機的年代,這種做法確實也是一大批手機廠商正在做的。以不賺什么錢甚至虧錢賣產品換取市場份額的做法顯然已經不是良久之計,小米旗艦產品1999元僅僅是起步價了,以往幾百塊的紅米手機現在也能飆到1999元了,雖然冠以千元旗艦的定位和更高的售價,但從產品力來看,順應趨勢的升級、改良,并沒有做到從技術、功能上差異化去提升產品溢價。在很多人眼里,紅米就是幾百元,小米最貴也超不過2000。
當換機潮結束,消費者的“下一款”智能手機如何購買,低價已經不再是唯一的選擇,隨著消費的升級,萬物互聯(lián)的趨勢越發(fā)明顯,手機作為智能終端這樣一個高集成度的載體,其充當的角色越來越被用戶所重視,消費者也自然而然地提高了對手機產品的使用需求。差異化的賣點、優(yōu)質的售前售后服務、可靠的品質將是重點,而促使這些形成的背后則是廠商大量人力、物力和財力的投入,最終還是要轉化到消費者買單,但怎么樣才能讓消費者心甘情愿掏腰包,最終還是產品來說話。
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